
核心观点:秘书工作应主动创造“附加值”
小琼是某公司总裁的秘书。该公司从无到有,年营业额接近10亿元人民币。这天上午总裁正在召开营销会议,财务总监许总来电:“小琼,你好!我是财务部的许杰。”
“许总,您好。”
“大老板(指公司总裁)这几天能抽时间出来吗?北京的罗总想来拜访他,一起吃个饭。”
“老板开完会后,我问他的意思,回头给您电话。您看可以吗?”
“谢谢。”对方挂断电话。
总裁散会后,小琼马上把财务部的意思告诉了总裁。总裁想了一会儿,反问小琼:“你看我有必要见这个罗总吗?”
小琼没想到总裁会这样问自己,她不知如何回答才好,不过,她看到总裁显得很失望。
按理说,小琼已完整地转达了许总的意思,工作中不存在任何瑕疵,总裁没有理由对小琼失望。见不见那个罗总,已经属于总裁自己的工作范畴,小琼能提出建议固然好,提不出也并没有错,因为小琼毕竟只是个秘书。那么,在这件事情上总裁为什么对小琼失望呢?如果单纯从转接电话这个角度看,小琼并没有失职,但如果从辅助总裁工作的助手这个角度来衡量,那小琼做得远远不够,因为她在这里只起一个“传声筒”的作用。由于罗总是财务总监介绍过来的,因此小琼应该知道总裁对这家证券公司不太熟悉,所以总裁在做“见不 见这个罗总”的决策之前缺乏相应的依据;他可能会这样想:“见面吧,可能只是一场无聊的应酬,除了浪费时间,没有什么实际意义;不见吧,也可能失去一个难得的 商业机会。”小琼作为总裁的秘书,有责任为上司的决策提供及时、充足和准确的信息。
如果小琼在接到许总电话时,想到了总裁在做“见不见罗总”这个决策时缺乏相应的信息依据,她就会预先收集相关信息,比如在接许总电话时询问公司的背景和来访的意图,也可以去网上查找相关资料,这样,在总裁征询自己意见的时候,就可以把自己提前收集到的相关信息提供给总裁。总裁有了这些信 息,自然能及时作出决策。而小琼收集的这些信息就是她给这个电话增加的“附加值”,小琼也因此不再是只起“传声筒”的作用。
秘书工作在企业运行的过程中是不可或缺的,但大部分秘书工作又显得平凡而琐碎,因此,秘书在为企业上司处理日常工作的时候,应尽可能地给工作增加“附加值”。其实,不只是接电话可以增加“附加值”,所有的秘书工作都可以增加“附加值”,即使给客人倒一杯茶,在递茶水时 对客人微笑,让客人感到更亲切,对本公司更有好感,这也是秘书创造的“附加值”。
用心做事,精益求精,虽然秘书的主要工作是“打杂”,但如果你热爱自己的工作,对自己做的每一项杂务都抱着精益求精的态度,那你就能给自己的每一份工作增加“附加值”;对企业来说,产品的附加值就是利润!对秘书来说,工作的附加值就是自己的竞争力!如果你给自己的每一项工作都增加“附加值”,那上司自然就会对你刮目相看。相反,如果你认为秘书工作只是“打杂”,那么,上司有可能让你永远“打杂”!
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